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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例:H公司是一家生產(chǎn)礦山機械的中型企業(yè),幾年來,由于市場變化大,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動常常因?qū)嶋H情況與計劃指標差別較大而受到影響.公司領(lǐng)導(dǎo)認為,市場難以預(yù)測,編制計劃作用不大,不如以銷定產(chǎn),市場需要什么,企業(yè)就生產(chǎn)什么。為此,從2015年開始,公司的年度計劃編制就相當粗略,只是根據(jù)訂貨合同編制生產(chǎn)計劃。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,公司一方面加強廣告宣傳活動,積極參加各種訂貨會和展銷會等,通過各種機會獲取訂單;另一方面加強生產(chǎn)調(diào)度工作,以應(yīng)付各種臨時出現(xiàn)的意外情況。不久,這種計劃方式暴露出許多問題,一是公司對市場缺乏分析,當競爭對手推出一種能適應(yīng)市場需求的新型產(chǎn)品時,公司的市場地位受到了嚴重挑戰(zhàn);二是由于公司不重視計劃工作,對長遠發(fā)展方向和目標沒有明確規(guī)劃,使得公司內(nèi)部幾年來不能有計劃地進行技術(shù)改造工作,導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝落后,設(shè)備老化,缺乏發(fā)展后勁。在一次大型礦山機械設(shè)備招標會上,由于產(chǎn)品性能低,制造成本高,公司最終敗給了競爭對手.這引起公司領(lǐng)導(dǎo)的反思:公司究竟如何適應(yīng)市場,開展計劃管理工作?問題:(1)計劃的作用是什么?為什么H公司的計劃沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用?(7分)(2)企業(yè)長遠發(fā)展方向和目標屬于什么計劃?其含義是什么?結(jié)合案例分析其重要性?(8分)

2022年4月管理學原理真題

卷面總分:100分     試卷年份:2022.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

案例:

H公司是一家生產(chǎn)礦山機械的中型企業(yè),幾年來,由于市場變化大,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動常常因?qū)嶋H情況與計劃指標差別較大而受到影響.公司領(lǐng)導(dǎo)認為,市場難以預(yù)測,編制計劃作用不大,不如以銷定產(chǎn),市場需要什么,企業(yè)就生產(chǎn)什么。為此,從2015年開始,公司的年度計劃編制就相當粗略,只是根據(jù)訂貨合同編制生產(chǎn)計劃。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,公司一方面加強廣告宣傳活動,積極參加各種訂貨會和展銷會等,通過各種機會獲取訂單;另一方面加強生產(chǎn)調(diào)度工作,以應(yīng)付各種臨時出現(xiàn)的意外情況。不久,這種計劃方式暴露出許多問題,一是公司對市場缺乏分析,當競爭對手推出一種能適應(yīng)市場需求的新型產(chǎn)品時,公司的市場地位受到了嚴重挑戰(zhàn);二是由于公司不重視計劃工作,對長遠發(fā)展方向和目標沒有明確規(guī)劃,使得公司內(nèi)部幾年來不能有計劃地進行技術(shù)改造工作,導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝落后,設(shè)備老化,缺乏發(fā)展后勁。在一次大型礦山機械設(shè)備招標會上,由于產(chǎn)品性能低,制造成本高,公司最終敗給了競爭對手.這引起公司領(lǐng)導(dǎo)的反思:公司究竟如何適應(yīng)市場,開展計劃管理工作?

問題:

(1)計劃的作用是什么?為什么H公司的計劃沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用?(7分)

(2)企業(yè)長遠發(fā)展方向和目標屬于什么計劃?其含義是什么?結(jié)合案例分析其重要

?(8分)


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為實施既定方針而制定的綜合性計劃屬于計劃形式分類中的


  • A、目標


  • B、政策


  • C、規(guī)則


  • D、規(guī)劃


一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于


  • A、戰(zhàn)略決策


  • B、戰(zhàn)術(shù)決策


  • C、業(yè)務(wù)決策


  • D、程序化決策


  • E、非程序化決策


(判斷說明題)社會經(jīng)濟觀認為企業(yè)的社會責任包括要對股東在內(nèi)的所有利益相關(guān)者負責。


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